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  • ERP sur-mesure

    Un travail d'orfèvre

    Noogaa Tools Suite

    Les ERP Noogaa développés sur-mesure sont des logiciels adaptés à l'entreprise.

    Ils répondent aux besoins spécifiques de votre activité et à votre façon de travailler.

    Le déploiement de ces outils permet des gains de performance inégalables.

    Mettre en place un ERP multicanal qui correspond précisément à vos besoins est notre spécialité. Contactez-nous.

    illustration

    Nos logiciels sur abonnement sont compatibles avec tous les systèmes d'exploitations et sont accessibles en ligne 24/7.

    Toutes vos données sont sécurisées et sauvegardées de façon redondante.

  • Modules

    Des modules prêts à vous servir

    • Gestion commerciale

      Du devis à la facture,
      l'outil indispensable

    • Gestion RH

      Gestion du personnel,
      demandes de congés, jours de travail, planning prévisionnel...

    • Achats / fournisseurs

      Gérez vos fournisseurs et passez vos commandes d'achats selon vos règles de gestion de stocks

    • Gestion des stocks

      Tous les outils pour gérer vos achats, vos stocks, les consommations...

    • Ecommerce

      Créer des passerelles entre votre ERP et vos sites ecommerce

    • Pointeuse

      Un tablette autonome en lien avec votre ERP

    • Dropshipping

      Sans doute la meilleure façon de progresser !
      Achetez ou vendez via le dropshipping est la garantie de se développer rapidement.

    • Marketplace

      Vendez sur Amazon, Ebay, Cdiscount...

    • Fabrications

      Gérer des produits composés et déclencher des fabrications en fonction de vos approvisionnements

  • Services

    Pour vous servir au mieux

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    Notre diagnostic : “ERP bloquant : votre croissance mérite mieux”

    0 à 8 points : “ERP zen : vous dormez tranquille”

    Votre ERP / CRM semble globalement aligné avec votre organisation.

    Les frictions sont limitées, les contournements rares et l’outil accompagne plutôt qu’il ne freine.

    En clair : votre système travaille avec vous… pas contre vous.

    Cela ne signifie pas qu’aucune amélioration n’est possible. Mais aujourd’hui, votre priorité n’est probablement pas une refonte complète.

    👉 Un simple audit d’optimisation pourrait suffire à identifier quelques gains supplémentaires.

    Et oui, ça arrive aussi 😉

    9 à 16 points : “ERP sous tension : ça fonctionne… mais à quel prix ?”

    Votre outil tient la route, mais au prix de quelques acrobaties quotidiennes.

    Excel circule.
    Les exports se multiplient.
    Les utilisateurs compensent.

    Rien de dramatique, mais un coût caché s’installe : temps perdu, fatigue, micro-erreurs, décisions ralenties.

    Ce niveau indique souvent un ERP “standard” qui ne colle pas parfaitement au métier.

    👉 Une évolution structurée pourrait rapidement transformer ces frictions en gains mesurables.

    Parce qu’un ERP ne devrait pas nécessiter un kit de survie.

    17 à 24 points : “ERP contraignant : votre organisation s’adapte à l’outil”

    Les signaux sont clairs.

    Processus contournés.
    Évolutions lentes.
    Opportunités repoussées.

    L’ERP n’est plus un support : il devient un cadre rigide dans lequel l’entreprise doit se plier.

    À ce niveau, le coût caché annuel devient souvent significatif. Le sujet n’est plus “confort”, mais performance et compétitivité.

    👉 Un ERP réellement aligné sur votre métier pourrait générer un retour sur investissement rapide.

    Et rendre vos équipes un peu plus sereines au passage.

    25 à 34 points : “ERP bloquant : votre croissance mérite mieux”

    Votre score indique une dépendance forte à un outil qui freine l’agilité.

    Les contournements sont structurels. Les évolutions sont complexes. Certaines idées sont abandonnées avant même d’être testées.

    Ce n’est pas un problème technique. C’est un enjeu stratégique.

    À ce niveau, la question n’est plus :
    “Faut-il changer ?”

    Mais plutôt :
    “Combien cela nous coûte-t-il de rester ainsi ?”

    👉 Une refonte sur-mesure devient souvent un levier décisif de transformation.

    Parce qu’un ERP ne devrait jamais décider à votre place.

    Merci de votre intérêt.

    Nous ne manquerons pas de vous appeler dans les prochaines heures.

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